10月7日，公司召開三季度戰略推進會，要求各單位緊盯目標、加壓奮進、狠抓落實，奮戰四季度，確保年度目標圓滿達成。公司領導班子、各專業化公司主要負責人、相關業務部門負責人與重點工作專班人員參會。
會議通報了三季度經營指標評價結果，研究“卡脖子”問題，剖析原因與責任分解，推動問題有序有效解決。同時，圍繞供排水一體化、循環經濟體系建設等重點工作，進行專題研討，深入研判、部署、推動、落實。會議要求對關鍵領域、核心問題組建專項工作組，掛牌督辦高效落實。
投資集團副總經理，公司黨委書記、董事長白洋在會議上強調，要充分發揮優勢增量，聚焦主業，各部門及專業化公司要與年度目標進行全面對標對表，尋找差距，壓緊壓實責任、落細落實措施，打贏打好四季度決勝戰。他要求，總部要做好協同賦能工作，為各業務條線開展工作提供堅實的支持和保障。各業務條線充分發揮資源優勢，優化機制運行，高效信息流通。各單位要高質量推進各項工作，全力沖刺四季度，確保年度圓滿收官。
